Bassa Stagione

Quattro mesi di incassi,
dodici di costi.

Il piano di cassa annuale per bagni, hotel e ristoranti della Riviera, fatto con i vostri numeri e non con le medie di settore.

Il piano dei dodici mesi Entrate e uscite mese per mese, dal primo acconto di gennaio all’ultimo stipendio di ottobre. Come si costruisce
File di ombrelloni su una spiaggia italiana in piena stagione
Chiudere o restare aperti Il conto dell’inverno, fatto prima di novembre: quanto costa tenere acceso e quanto rende davvero. Vedere il conto
Ombrelloni chiusi sulla spiaggia in una giornata di nebbia invernale

BASSA Stagione

Lavoriamo con chi incassa da maggio a settembre e paga tutto l’anno.

Bagni e stabilimenti

Canone demaniale, manutenzione delle cabine, personale stagionale, la rata del trattore. Il grosso esce quando la spiaggia è vuota.

Lettini e ombrelloni davanti al mare
Hotel e ristoranti

Caparre che arrivano a febbraio e si spendono a marzo, fornitori a trenta giorni, un mutuo che non conosce la stagionalità.

Banco di ricevimento di un hotel

Un anno in tre fotografie

Gli incassi stanno nella prima. I costi anche nelle altre due.

Cassa di un locale sul bancone
GiugnoIl registratore batte tutti i giorni. È il momento in cui nessuno vuole sentir parlare di conti, ed è l’unico in cui si può decidere qualcosa.
Spiaggia grigia in autunno
OttobreSi smonta. Escono l’ultima tredicesima dei stagionali e le fatture dei fornitori rimaste indietro.
Case colorate sul lungomare fuori stagione
FebbraioZero incassi, canone e rate uguali a sempre. Qui il piano smette di essere un esercizio e diventa la ragione per cui si dorme.

Dentro il piano

Quattro fogli, nessun software da comprare.

Dodici colonne, una per mese Le entrate vere, quelle già incassate o già firmate. Le previsioni stanno in una colonna a parte, così non si confondono.
I costi che non vanno in letargo Canone, assicurazioni, commercialista, rate. Girano uguali a gennaio e ad agosto, ed è lì che nasce il buco.
Il mese in cui finiscono i soldi Di solito è febbraio, qualche volta novembre. Saperlo a luglio cambia tutto: si tratta con la banca da forti, non da disperati.
febbraio
Le scadenze, messe in fila IMU, TARI, acconto IVA del 27 dicembre, saldo INPS dei stagionali. Nessuna sorpresa a dicembre, quando la cassa è al minimo.
GFMAMG LASOND

quattro mesi con una scadenza grossa

Due modi di lavorare insieme

Uno lo facciamo noi, l’altro lo imparate voi.

Il corso, quattro incontri Per chi il bilancio ce l’ha già e non lo capisce. Si parte dal vostro, non da un esempio.
  • 1 Dove finiscono i soldi della stagione
  • 2 Utile e cassa non sono la stessa cosa
  • 3 Leggere lo stato patrimoniale in mezz’ora
  • 4 Parlare con la banca senza abbassare gli occhi
Programma e date
Come lavoriamo Due settimane, tre incontri, un foglio che resta vostro. Niente abbonamenti e niente software da rinnovare.
  • 1 Portate estratti conto e ultimo bilancio
  • 2 Costruiamo le dodici colonne insieme
  • 3 Rivediamo il piano a ottobre, prima della chiusura
Come si svolge

Quanto costa

Due voci, dette prima. Il primo incontro non si paga.

Sedie e tavoli accatastati davanti a un locale chiuso
690 € Il piano completo, due settimane di lavoro e la revisione di ottobre compresa.
Tavoli vuoti di un locale all'aperto con foglie secche
280 € 220 € Il corso, quattro serate. Chi ha già fatto il piano paga la quota ridotta.
VocePrezzoCosa comprende
Piano di cassa a dodici mesi690 €Due settimane di lavoro, tre incontri, il foglio resta vostro
Revisione di ottobrecompresaPrima della chiusura, con i numeri della stagione appena finita
Conto chiudere o restare aperti180 €Da solo, un incontro di due ore. Compreso se avete già il piano
Secondo esercizio nello stesso piano250 €Per chi ha il bagno e il ristorante con due partite IVA
Incontro aggiuntivo120 €Due ore, dopo i tre già compresi
Corso, quattro serate220 € a persona150 € per chi ha già fatto il piano
Trasferta oltre 25 km da Rimini0,45 € / kmAndata e ritorno, dalla Via Roma

Il primo incontro non si paga e non impegna. Tutti gli importi sono IVA compresa. Non ci sono abbonamenti, canoni annuali né software da rinnovare: si paga una volta, alla consegna.

Due persone discutono documenti a un tavolo

Serve anche dall’altra parte del tavolo

Chi chiede un fido a marzo porta quasi sempre l’ultimo bilancio, che parla del passato. Il direttore invece vuole sapere una cosa sola: da dove escono le rate nei mesi in cui non entra niente.

Il piano risponde a quella domanda su un foglio solo, con le dodici colonne davanti. Non garantisce il sì, ma cambia il tono della conversazione.

Se serve, veniamo all’appuntamento con voi. È uno degli incontri compresi, non un costo in più.

Il momento buono per fare i conti
è mentre la cassa è piena.

0541 743266

oppure [email protected] — Via Roma, 47921 Rimini

Bassa Stagione